Ольга Миль — эксперт по клиентскому сервису
Ольга Миль Обсудить задачу
Клиентский сервис · Клиентский опыт

Сервис, который удерживает клиентов и увеличивает продажи

Выстраиваю систему работы с клиентами: от диагностики и стандартов до обучения команды и контроля качества

Диагностика сервиса Обучение персонала и тренинги Разработка стандартов и регламентов Контроль качества сервиса Тайный клиент Внедрение показателей сервиса
Обсудить задачу Мои услуги
Ольга Миль — специалист по клиентскому сервису и управлению клиентским опытом
Ольга Миль
01 — Когда бизнес теряет клиентов

Сервис требует внимания, если:

  • качество обслуживания зависит от конкретного сотрудника и его настроения;
  • каждый сотрудник общается с клиентами по-своему;
  • стандарты есть, но в ежедневной работе ими не пользуются;
  • сотрудники консультируют, но не умеют продавать;
  • в сложных ситуациях сотрудник не знает, какое решение принять;
  • руководителю приходится постоянно контролировать качество работы вручную;
  • клиенты уходят без покупки, и компания не понимает почему.

Слабые места в сервисе не всегда очевидны внутри компании. Но именно в них бизнес теряет клиентов, повторные продажи и деньги.

02 — Система

Какие задачи я решаю

Помогаю выстроить систему сервиса, в которой:

01
Сотрудники профессионально и уверенно коммуницируют с клиентами
02
Стандарты работают в ежедневной практике, а не остаются на бумаге
03
Сотрудники самостоятельно принимают решения в интересах клиента и компании
04
Команда умеет работать с возражениями, претензиями и конфликтными ситуациями
05
Сервисные продажи становятся естественной частью обслуживания
06
Качество работы с клиентами регулярно измеряется и контролируется
Ольга Миль
03 — Результат

Что получает бизнес после работы со мной

  • стабильное качество сервиса независимо от конкретного сотрудника
  • меньше жалоб и негативных отзывов
  • больше клиентов, которые возвращаются и рекомендуют компанию
  • рост повторных продаж и среднего чека
  • меньше потерь клиентов на разных этапах взаимодействия
  • понятную систему контроля качества сервиса
  • меньше необходимости в постоянном ручном контроле команды
04 — Запросы

С какими задачами ко мне обращаются

  • Клиенты обращаются, но не покупают
  • Сотрудники хорошо консультируют, но плохо продают
  • Уровень сервиса зависит от конкретного сотрудника
  • Растёт количество жалоб и негативных отзывов
  • Стандарты есть, но сотрудники им не следуют
  • Нужно обучить команду работе с клиентами
  • Нет понимания, насколько качественно работает персонал
  • Нужно увеличить повторные продажи и средний чек
  • Сервис нужно выстроить с нуля

Не нашли свою задачу? Обсудим ситуацию и определим, где сервис теряет эффективность.

Обсудить задачу
05 — Услуги

Мои услуги

Обсудить задачу →
диагностика · стандарты · обучение · контроль · измерение · улучшение

Диагностика сервиса

Комплексная оценка текущего уровня сервиса и продаж, клиентского пути и ключевых точек контакта.

В результате
  • выявляем точки потери клиентов
  • находим ошибки в работе команды
  • определяем барьеры для повторных продаж
  • формируем рекомендации по улучшению

Обучение персонала и тренинги

Практические программы по сервису, сервисным продажам и работе с недовольными клиентами.

В результате сотрудники
  • увереннее коммуницируют с клиентами
  • лучше выявляют потребности
  • работают с возражениями и конфликтами
  • продают через качественный сервис

Разработка стандартов и регламентов

Создаю рабочие инструменты, которыми сотрудники действительно пользуются в ежедневной работе.

Разрабатываю
  • стандарты сервиса
  • скрипты коммуникации
  • чек-листы и инструкции
  • алгоритмы работы с клиентами

Контроль качества сервиса

Анализ звонков и переписок, оценка соблюдения стандартов и качества работы с клиентами.

В результате
  • выявляем слабые места в коммуникации
  • находим системные ошибки
  • определяем точки потери продаж
  • формируем задачи для развития команды

Оценка сервиса методом тайного клиента

Независимая проверка качества обслуживания на разных этапах клиентского пути.

В результате
  • объективная оценка сервиса глазами клиента
  • реальные сценарии работы сотрудников
  • сильные и слабые точки клиентского пути
  • рекомендации по улучшению

Внедрение показателей сервиса

Настройка системы показателей для регулярной оценки качества сервиса и клиентского опыта.

Внедряю
  • показатели качества сервиса
  • систему оценки клиентского опыта
  • инструменты регулярного контроля
  • цикл анализа и улучшений

NPS, CSI, конверсия обращений, повторные обращения и другие показатели — в зависимости от задач бизнеса.

Не знаете, какой формат подойдёт именно вам?

Расскажите о задаче — я предложу решение.

Обсудить задачу
06 — Доверие

Мне доверяют команды и собственники

Помогаю выстраивать сервис как систему — понятную для команды и управляемую для руководителя.

6 лет
в клиентском сервисе
Системный подход
от диагностики до контроля результата
Ольга Миль
07 — Опыт

Компании, с которыми я работала

Thai Lotus
Warpoint
Тайга эко-парк
IT Girl
Аль'Дентис
Graft Clinic
Brilliance
SHIK studio
Muza Arts
08 — Контакты

Обсудим задачи вашего бизнеса

Расскажите о вашей задаче — я предложу подходящий формат работы.

Телефон+7 922 009‑60‑42 WhatsApp+7 922 009‑60‑42 Telegram@mill_olga MAX+7 922 009‑60‑42